Mots Clefs : Management, KPI, Relationnel, Leadership, Focus Client, Focus Enjeux Business, Gestion de crises

• Management d’une équipe de 25 consultants and Senior consultants : gestion de l’équipe, plans de développement, définition des objectives, recrutement
• Gestion de la relation client : focus sur les enjeux et attentes business et organisationnels du client, gestion de la relation client, comité de pilotage
• Développement d’une relation avec les interlocuteurs clés dans le cadre de projets Cloud, Infrastructure, Réseau et Mobilité
• Gestion financière
• Gestion des partenaires : création des relations, développement du business, création d’un pipeline de candidat

Mots Clefs : Management, Développement des équipes, Optimisation

• Management d’une équipe de 9 consultants : gestion de l’équipe, plan de développement pour des profils variés : Réseau, Infrastructure, Cloud et Mobilité
• Pilotage du revenu, Forecast, clôture trimestrielle
• Pilotage des partenaires : création d’un pipeline de candidat

Mots Clefs : Leadership, Mentoring, Gestion de conflits, Orienté client, Solution, Automatisation, Cloud, Réseau, Sécurité

• Création de stratégies pour les projets Cloud (Privé, AWS, Azure, Openstack) alignées avec les objectifs définis
• Développement de la relation avec le top management et sponsors, recommandations sur les KPI pour démontrer la valeur créée par la DSI
• Gestion des conflits et des escalades avec l’organisation du client
• Augmentation de l’impact dans l’équipe TAM, via le mentoring, le partage, …
• Construction de partenariats avec les clients pour maximiser leurs investissements dans les technologies VMware : Optimisation vSphere, Déploiement Cloud
• Partage et personnalisation des « Best practices » à l’environnement : Automatisation Cloud, Micro-Segmentation, Sécurisation LAN; Développement des compétences techniques du client

Mots Clefs : ITIL, RFP, Catalogue de service, Delivery Management, Capacity Planning, Architecture Globale

• Design d’une infrastructure de stockage pour l’ensemble du Groupe AREVA
• Contribution au RFP pour les renouvellements de contrats
• Définition des standards applicables pour les infrastructures, les spécifications techniques et les processus internes pour créer les « Services Managés »

Mots Clefs : Environnement multiculturel, Optimisation de la Production, Catalogue de Service

Projet d’optimisation, s’appuyant sur la virtualisation, avec 2 objectifs principaux :

• Assistance au projet de relocalisation et création simultanée du Cloud privé du Groupe sur 3 datacenters : France, Allemagne, États-Unis
• Définition d’un catalogue de service en partenariat avec l’infogérant du Groupe
• Définition de nouveaux processus (technique et organisationnel) pour réduire les délais de provisionning

Projet d'optimisation et de rationalisation des infrastructures par la virtualisation :

• Création d'un Cloud Privé sur 3 datacenters en France, en Allemagne et aux US
• Rationalisation des coûts, notamment de possession et augmentation du ROI
• Définition de processus, visant à raccourcir les délais de traitement des demandes
• Définition des nouveaux standards de plateformes du Groupe (Virtualisation, ...)

Mots Clefs : ITIL, Expertise, Stockage, Virtualisation, Redondance, Qualité de service, Architecture

Au sein d’un Service Desk base sur les normes ITIL, fourniture d’un support et d’une expertise sur les solutions de stockage et les solutions VMware :

• Management d’une infrastructure composes de 23 baies de stockage, plus de 800 machines virtuelles, 23 Clusters (130 hôtes vSphere); Gestion des incidents & des problèmes, Automatisation & industrialisation; Reporting
• Design de nouvelles architectures, sizing, tolérance de panne (RTO/RPO), multisite

Mots Clefs : Gestion de projets, Création de relation, Infrastructure, Documentation

• Responsable de la coordination des actions requises entre les équipes Infrastructures et les équipes Projets du groupe DCNS, pour le déploiement du PLM « Windchill », utilisé pour la conception des navires
• Rédaction des documents d’infrastructures relative au projet, respectant les standards de qualités du client

Mots Clefs : Gestion de la Production, Automatisation, Administration, Linux, UNIX, Sécurité

• Management & Opérations "day to day" sur les plateformes UNIX : Linux, Digital UNIX, Solaris
• Automatisation des opérations : Installation, Management, Gestion des incidents et Batches

Certifications "business" : ITIL v3 Foundation, pour l'IT Management ; Prince 2 Foundation, pour le pilotage de projets

Certifications "techniques" : VCP6-CMA & VCP-Cloud, pour les technologies Cloud & Automatisation ; VCP-NV, pour la virtualisation de réseau; VCP-DCV, pour les datacenters virtualisés

2015: VMware Certified Professional - Cloud - VCP6-CMA obtenue
2015: VMware Certified Professional - Network Virtualization - VCP-NV obtenue
2013 : VMware vSphere 5 Datacenter Design
2013 : VMware vSphere 5 Install, Configure, Manage - VCP5-DCV obtenue
2013 : VMware vCloud Director - VCP-Cloud Certification obtenue
2011 : Prince 2 Foundation - Certification obtenue
2011 : ITIL v3 Foundation - Certification obtenue
2011 : VMware vSphere 4 Troubleshooting
2010 : VMware vSphere 4 Install, Configure, Manage
2009 : EMC Symmetrix Business Continuity : SRDF & Timefinder
2007 : IBM SAN Workshop, Site Replication using RemoteMirror
2007 : VMware Virtual Infrastructure 3.5 - Required for Certification
2005 : AIX Level 2 - Troubleshooting

2004 : Master 1 & 2 en Informatique (5 ans) - Réseaux et Systèmes
1999 : Baccalauréat S (avec mention)